All-in-One-Lösung für den Einzelhandel
Holen Sie das Beste aus jeder Filiale heraus, indem Sie eine einzige Einzelhandelslösung verwenden, die Ihnen hilft, den Umsatz zu steigern, Ihren Personalbestand zu optimieren, Ihre Strategien umzusetzen und eine hoch engagierte Belegschaft zu gewährleisten.
Verschaffen Sie sich über eine einzige Quelle der Wahrheit einen vollständigen Überblick über die Leistung Ihrer Filialen und steuern Sie diese in Echtzeit in Richtung Rentabilität. Mit der All-in-One-Lösung von StoreForce können Sie Ihre Personalausgaben optimieren, Ihre Spitzenzeiten optimal nutzen, Ihre Einzelhandelsstrategien in allen Filialen präzise umsetzen, den Einzelhandelsbetrieb rationalisieren und die Mitarbeiterbindung erhöhen.
Unsere Kunden
Tools, die Ihnen helfen, den größten Nutzen aus jedem Geschäft zu ziehen
Erstellen Sie optimierte Zeitpläne, um die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben und Ihre Verkaufschancen zu maximieren.
Steigern Sie mit Echtzeit-Kennzahlen und -Einblicken die Umsatzzahlen Ihres Unternehmens. Ändern Sie Strategien und Verhaltensweisen im Handumdrehen, und erreichen und übertreffen Sie Ihre Verkaufsziele konsequent.
Sorgen Sie für ein einheitliches Kundenerlebnis und Markenversprechen, indem Sie Ihre Strategien in allen Geschäften konsequent umsetzen.
Schaffen Sie ein mitarbeiterorientiertes Unternehmen mit verbesserter Produktivität und Mitarbeiterbindung, indem Sie Ihren Einzelhandelsmitarbeitern die Möglichkeit geben, flexibel zu arbeiten, sich zu vernetzen, zusammenzuarbeiten und sich einbezogen zu fühlen.
Anwendungsfälle
Workforce Management im Einzelhandel
- Decken Sie Ihre Stoßzeiten effektiv ab, indem Sie Ihre besten Mitarbeiter einplanen.
- Ermöglichen Sie es Mitarbeitern, in mehreren Filialen eingesetzt zu werden und zusätzliche Schichten zu übernehmen.
- Einteilung der Filialen auf der Grundlage historischer Leistungen und Eigenschaften, um den Personalbedarf zu ermitteln und Ausreißer zu identifizieren.
- Automatisieren Sie den Zeitkartenabgleich, indem Sie die geleistete Zeit mit der geplanten Zeit vergleichen und die Filialleiter über Ausnahmen informieren.
KPI-Leistungsmanagement
- Verknüpfen Sie Metriken mit Verhaltensweisen. Analysieren Sie die KPIs für die letzte halbe Stunde und geben Sie Coaching-Vorschläge.
- Drilldown auf jeden KPI vom Dashboard aus. Zeigen Sie KPI-Leistungsdetails nach Regionen, Bezirken, Filialen oder einzelnen Mitarbeitern an.
- Identifizieren Sie verpasste Chancen nach Wochentag und Tageszeit, basierend auf der tatsächlichen Leistung.
- Nutzen Sie die filialspezifische Historie, um zu ermitteln, wo ein Standort (Filiale, Bezirk, Unternehmen usw.) zu einem bestimmten Zeitpunkt des Tages oder der Woche stehen sollte, um die Ziele zu erreichen.
Engagement der Mitarbeiter
- Erlauben Sie Ihren Mitarbeitern, Schichten zu übernehmen oder zu tauschen, für zusätzliche Schichten zu arbeiten und in mehreren Filialen in derselben Stadt zu arbeiten.
- Ermöglicht es den Mitarbeitern, einen bestimmten Freistellungsantrag als bezahlte Zeit aus den verfügbaren Nicht-Produktionsbanken zu markieren.
- Ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, Kontakte zu knüpfen, zusammenzuarbeiten und zu feiern, indem Sie ein Forum für den Erhalt von Informationen, den Austausch von Feedback und die gegenseitige Anerkennung bieten.
- Holen Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern heraus, indem Sie gesunde Wettkämpfe veranstalten, um ihre Verkaufsziele zu erreichen und zu übertreffen, und zwar mit Hilfe von Bestenlisten, Streets und Rankings.
Einzelhandel Ausführung
- Geben Sie Ihren Filialmitarbeitern, Managern und Außendienstmitarbeitern Zugang zu den wichtigsten Informationen an einem Ort.
- Bleiben Sie in Verbindung und arbeiten Sie mit verschiedenen Ebenen der Organisation zusammen, indem Sie soziale Tools nutzen.
- Reduzieren Sie den E-Mail-Verkehr, indem Sie wiederkehrende und einmalige Aufgaben erstellen, verwalten und überwachen.
- Erstellen Sie den idealen Filialbesuch, indem Sie die Leistung der Filiale, Zeitplandaten und Audit-Checklisten in einem einzigen maßgeschneiderten Filialbesuch zusammenführen.
Erfahren Sie mehr über All-In-One Retail Operations Solution
Introducing StoreForce to all of our stores in the region has been a key milestone in supporting our mission to elevate consumer engagement and store efficiency in real time.
Diego Baronchelli, VP of Director to Consumers EMEA, Vans
This is the best software tool I have ever had as a retail executive to drive sales! It understands Specialty Retail better than any of the systems I have ever used
Shawn Higdon, Vice President of Operations, Shoe Palace
StoreForce is an amazing system that helps leverage sales, track key business indicators and manage teams! A game changer!
Carmen Gagnor, Manager of Orillia Penningtons, Penningtons
StoreForce is one of the factors that helped us to maintain our sales growth over the last twelve months and has helped us manage our wage cost and stay within budget.
Mark Lincoln, Director, LUSH Australia
Publications
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